Ariile principale de expertiza in indeplinirea misiunii pe care ne-am propus-o sunt:
- implementarea celor mai bune practici internationale cu privire la sistemele de management si procesele organizatiilor
- implementarea sistemelor de raportare interna si monitorizare a performantelor, pentru asigurarea suportului decizional necesar managerilor organizatiilor
- managementul portofoliului, programelor si proiectelor si schimabrilor organizationale
- evaluarea performantelor organizatiilor si stabilirea de sisteme de monitorizare (KPIs) atat ca proces cat si cu infrastructura IT necesara
- identificarea problemelor si elaborarea planurilor de imbunatatire pentru cresterea performantelor organizationale
- identificarea obiectivelor si factorilor de succes pe termen mediu
- rezolvarea de probleme punctuale in cadrul organizatiilor
- furnizarea de consultanta pentru procese la cheie (oferirea inclusiv a infrastructurii si sistemelor IT necesare daca este cazul) integrate cu sistemul organizational